LẬP lên kế hoạch bán sản phẩm CHO sale BĐS Nhà Đất

LẬP chiến lược bán hàng CHO marketing Bất Động Sản

Nếu các người chơi xác định biến thành 1 môi giới BĐS Nhà Đất (BĐS), nên chọn lựa cho chính bản thân là một người môi giới chuyên nghiệp và bài bản. Một người môi giới BĐS chuyên nghiệp luôn luôn phải có việc lập kế hoạch bán sản phẩm của chính mình. Đời sống không có mục tiêu, chiến lược cụ thể như đoàn tàu không có đường ray, như đám lục bình trôi giữa dòng sông Vàm Cỏ chưa chắc chắn trôi đi đâu về đâu.

Lập chiến lược cho marketing Bất Động Sản

Lập chiến lược bán hàng cho sale BĐS Nhà Đất thế hệ vào nghề!

1./ LẬP chiến lược

1. Mục tiêu: 1 thanh toán
2. Thời gian: 1 tháng

Theo công thức chuyển đổi thông thường thì để sở hữu 1 giao dịch/tháng cần:
1 GD -> 4 KHTN ( khách hàng mục tiêu )
4 KHTN -> 12 KH du lịch thăm quan dự án công trình
12 KH TQDA -> 36 người tiêu dùng hẹn chạm chán
36 người tiêu dùng hẹn chạm chán TT -> 108 người mua vồ cập
108 KHQT -> làm gì đây?

như vậy trò chơi thủ phải phân kỳ 1 tháng ra 4 tuần thao tác làm việc. Mục tiêu 1 tháng 1 thanh toán giao dịch sẽ tiến hành chia nhỏ ra 4 mục đích nhỏ:
một tuần lễ có 1 khách hàng mục tiêu
một tuần có 3 người tiêu dùng đi TQDA
một tuần lễ có 9 cuộc hẹn -> 1 ngày xin hẹn được 2 người mua
1 tuần có 27 KHQT -> 1 ngày có 4 KHQT
1 ngày làm gì để sở hữu 4 người mua quan tâm?

người chơi lại đặt các hạng mục công việc tìm và đào bới khách hàng, hẹn gặp, đăng tin, tư vấn liên đới.
Bao nhiêu đầu việc làm phải làm trong một ngày? Số lượng đầu công việc đó? Công dụng yêu cầu?

Ví dụ: để có 4 khách hàng chăm lo thì sử dụng 3 phương pháp
1. Salephone 100 cuộc 2 KHQT Buổi sáng
2. Tư vấn trực tiếp 30 hạnh phúc gia đình 2 KHQT Buổi chiều
3. Đăng tin 100 tin Hên xui

Có 2 nguyên lý kém cỏi dùng tìm kiếm khách hàng là:
chủ động đi gặp gỡ hoặc liên hệ với người mua như salephone, tiếp thị tại nhà, netwworking….các phép tắc mà chạm chán & nói chuyện được.
Bị động để người mua gọi: Adwords, SEO, đăng tin, phát tờ rơi, kẹp thư ngỏ, phần mềm dnai lis ….đây là các cách thức mà chờ người mua gọi.
bạn nên lựa chọn 80% công việc cho việc dữ thế chủ động tìm người tiêu dùng & 20% cho việc bị độngtìm người mua.

5 nguyên nhân phải tạo chiến lược

như thế việc trước tiên tất cả chúng ta sẽ chi tiết hóa ra mục tiêu nhỏ tuổi nhất để theo dõi hàng ngày. 1 Ngày bạn phải đã đạt được 4 KHQT và 2 cuộc hẹn để được gặp người tiêu dùng có những thời gian chi tiết . Và các checklisk công việc cần làm trong một ngày đó.
tiếp nối làm 1 bảng Excel kẻ 30 ô, là 30 ngày trong một tháng, gồm 4 tuần.

hằng ngày tuân theo đúng mục tiêu trên thì ghi lại màu xanh lá cây, không đạt mục tiêu thì red color. &Amp;Amp; ghi rỏ con số dành được của từng hạng mục. Phần Trăm ngừng được bao nhiêu %.
Sau một tuần lễ người chơi sẽ review được một tuần thao tác hiệu quả hay không? Hoặc số liệu tổng thể mà hậu quả không đạt thì sẽ biết được Tại Sao của chính nó là gì!
Ví dụ:
KHQT nhiều mà hẹn chạm chán ít. Có 2 nguyên nhân cho sự này:
1. Đánh giá sai khai niệm KHQT -> việc khách hàng chỉ hỏi thông tin mà đã ngộ nhận là đon đả .
2. Năng lực xin cuộc hẹn có yếu tố, kịch bạn dạng rỉ tai chưa tốt! Vậy tuần sau bạn phải cải sinh vấn đề đó.

tương tự những chỉ số khác cũng như vậy! Mỗi người chơi làm sale sẽ có được mỗi thế mạnh không giống nhau . Có trò chơi thủ tìm kiếm người mua tốt nhưng chốt deal không đảm bảo, support tốt nhưng chốt khuyễn mãi giảm giá không tốt hay trái lại.
dựa trên biểu đồ trên người chơi sẽ biết được mình cần cải sinh vấn đề nào hoặc cần bắt tay hợp tác với số đông nào để xẻ sung tài giỏi.
Nếu bạn là cai quản bạn nhìn biểu đồ trên trò chơi thủ sẽ biết được tình trạng của nhân viên mình ra làm sao. Cần phải cải tổ điều gì. Đội nhóm của Game thủ xanh nhiểu hay đỏ nhiều…!

2./ định hình hiệu suất cao VIỆC LẬP chiến lược bán hàng

Việc lập chiến lược & theo dõi này sẽ hỗ trợ bạn biết được 1 ngày lên cty mình làm gì? Hiệu quả hay không? 1 Tuần thao tác làm việc của họ có hiệu suất cao hay không? Mình cần cải tổ có tài năng, có tài nào..!
Hãy làm việc một cách chủ động & biết được một ngày thao tác của họ có hiệu quả hay không? Làm đều đặn trong một tháng bảo đảm người chơi sẽ vượt bật.
Cái khó Chưa hẳn là vấn đề gì quá khác biệt mà làm những cái đơn giản nhất & duy trì nó thường xuyên.

đánh giá kế hoạch

dù là dự án công trình hay là không có dự án công trình thì người chơi phải ghi nhận hằng ngày vào Công Ty bạn làm những gì để có người tiêu dùng, và làm thế nào duy trì nhịp độ bán hàng 1 tháng/1 dòng sản phẩm chứ Chưa hẳn như ý đến tháng thứ 10 trong thời điểm thế hệ bán tốt 5 sản phẩm/ 1 tháng.
Nếu có như mong muốn xẩy ra cũng phải biết được Tại Sao mình may mắn!
Mình viết dễ chơi nhất, gọn nhất để thực thi là vấn đề chủ chốt .
P/S: những số lượng trên chỉ là khách quan theo kinh hãi nghiệm của người viết, tùy từng tính chất của dự án công trình những con số rất có thể khác nhau .